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84農(nóng)業(yè)網(wǎng) 時間：2019-11-05 作者：佚名 來源：遵義日報
進入脫貧攻堅決勝期以來，貴州省余慶縣敖溪鎮(zhèn)將花椒作為特色產(chǎn)業(yè)，按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營集約化、組織化、規(guī)模化和社會化相結(jié)合的要求，逐步形成了以新型經(jīng)營主體為紐帶、多種形式參股分紅、農(nóng)企聯(lián)合共建共贏的“一產(chǎn)變?nèi)稹鞭r(nóng)村“三變”改革模式。
工作推進中，改造以土地流轉(zhuǎn)得租金。建立貴州土司農(nóng)業(yè)發(fā)有限公司大力發(fā)展花椒特色產(chǎn)業(yè)，通過土地流轉(zhuǎn)方式，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地9600畝，每畝每年租金為300元左右，土地流轉(zhuǎn)租金約在288萬元，初步形成了土地增效、產(chǎn)業(yè)增勢、農(nóng)戶增收的共贏發(fā)展態(tài)勢。
以勞務(wù)輸出賺薪金。依托“公司+基地+農(nóng)戶”模式，大力建設(shè)花椒基地，花椒基地6個共計1200畝由貴州土司農(nóng)業(yè)發(fā)有限公司按照普工每人80元/天、修枝技術(shù)工每人100元/天進行統(tǒng)一招工、統(tǒng)一種植。目前，基地解決務(wù)工3萬人次，務(wù)工收入達240萬元。
以折股量化分股金。全面落實貧困戶在產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈、價值鏈中的環(huán)節(jié)和份額，以資金入股經(jīng)營主體，簽訂分紅協(xié)議，由公司種植管理；通過公司與貧困戶建立有效的利益形成機制，探索形成了項目資金跟著貧困戶走、貧困戶跟著公司走、公司跟著市場走的產(chǎn)業(yè)扶貧模式。每年按扶貧資金6%的比例進行總體分紅其中貧困戶和公司按照7:3的比例分紅。同時積極引導(dǎo)支持“村社合一”發(fā)展，充分發(fā)揮基層組織作用，依托村級供銷合作社，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，全鎮(zhèn)貧困戶戶均入股216元。目前勝利社區(qū)和官倉村實施生態(tài)養(yǎng)殖項目養(yǎng)殖雞、鴨6000只、柏林村和指揮村林下養(yǎng)殖雞10000只、什字村實施生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖魚2600余尾，通過短平快的項目增加群眾收益。
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