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人才培養(yǎng),從“漫灌”到“滴灌”——浙江農(nóng)民大學(xué)辦學(xué)啟示錄

84農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時(shí)間:2019-08-05    作者:佚名    來(lái)源:農(nóng)民日?qǐng)?bào)

大水漫灌和精準(zhǔn)滴灌,是兩種不同的灌溉方式。顧名思義,前者粗放、浪費(fèi)資源,后者精細(xì)、節(jié)水高效,代表著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展方向。

鄉(xiāng)村振興,人才是重中之重。當(dāng)前,全國(guó)各地都在想方設(shè)法推進(jìn)人才振興,加大對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民的培育力度。但在有些地方,盡管聲勢(shì)浩大,動(dòng)用了大量的人力、物力和財(cái)力,效果卻難有把握:該花的錢花了,該上的課上了,但學(xué)員素質(zhì)能否勝任現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,卻不甚了了。

怎樣解決這對(duì)矛盾,讓農(nóng)民培訓(xùn)叫好又叫座?最近,記者在浙江采訪發(fā)現(xiàn),作為省級(jí)農(nóng)民培訓(xùn)的大平臺(tái),浙江農(nóng)民大學(xué)成立5年多來(lái),緊跟農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展需要,整合教育資源、協(xié)同多方力量,在專業(yè)化、規(guī)范化、精準(zhǔn)化的“三農(nóng)”人才培養(yǎng)上,取得了顯著成效,其做法和經(jīng)驗(yàn)頗具借鑒價(jià)值。

縱橫協(xié)同,同池蓄水

提起“千萬(wàn)工程”,很多人都會(huì)想到,2003年浙江啟動(dòng)的“千村示范、萬(wàn)村整治”工程。如果說(shuō),聚焦于環(huán)境整治,那么,翌年同名的“千萬(wàn)工程”,則聚焦人才培養(yǎng),其全稱為“千萬(wàn)農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)工程”。根據(jù)計(jì)劃,5年內(nèi),浙江將培訓(xùn)1000萬(wàn)農(nóng)村勞動(dòng)力。

政府買單,免費(fèi)培訓(xùn),自然大獲農(nóng)民歡迎。5年結(jié)束后,浙江繼續(xù)“加碼”,圍繞加強(qiáng)農(nóng)村“雙創(chuàng)”實(shí)用人才培訓(xùn),聚焦實(shí)用型、技藝型和創(chuàng)業(yè)型,2011年起實(shí)施“千萬(wàn)農(nóng)民素質(zhì)提升工程”。十多年間,浙江久久為功,各部門、各地區(qū)紛紛出臺(tái)政策,為推進(jìn)城鄉(xiāng)融合提供了有力的智力支撐和人才保障。

盡管成效不可謂不大,但擅長(zhǎng)思考的浙江領(lǐng)導(dǎo),還是感覺(jué)到隱藏在背后的問(wèn)題:農(nóng)林水、工青婦,各個(gè)部門都在搞培訓(xùn),能不能把“一家一根管子”,變?yōu)椤耙粋(gè)池子蓄水”?一方面,可以整合資源、統(tǒng)一籌劃、提高效率,是培訓(xùn)本身進(jìn)行完善提升的需要;另一方面,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)十年,涌現(xiàn)出電子商務(wù)、鄉(xiāng)村旅游、養(yǎng)生養(yǎng)老、文化創(chuàng)意等諸多新型業(yè)態(tài),是產(chǎn)業(yè)本身要跨界發(fā)展的需要。

正是在這樣一種背景下,2013年底,浙江省委、省政府決定,依托浙江現(xiàn)有涉農(nóng)高校和科研院所的人才科研優(yōu)勢(shì),整合各自成人教育培訓(xùn)資源,成立浙江農(nóng)民大學(xué)。

在模式構(gòu)架上,浙江農(nóng)民大學(xué)陣容豪華:橫向上,整合了浙江農(nóng)林大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江海洋大學(xué)、省農(nóng)科院等9家單位,實(shí)現(xiàn)人員、場(chǎng)地、師資等共建共享;縱向上,則實(shí)行省、市、縣三級(jí)構(gòu)架,省級(jí)“農(nóng)民大學(xué)”9個(gè)校區(qū),市級(jí)“農(nóng)民學(xué)院”11個(gè)分校,縣級(jí)“農(nóng)民學(xué)校”89家。不另起爐灶,而是整合各類涉農(nóng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源,采取大平臺(tái)作業(yè)。

浙江農(nóng)林大學(xué)是省級(jí)農(nóng)民大學(xué)的主校區(qū),該校副校長(zhǎng)金佩華告訴記者,不同于常規(guī)全日制學(xué)校,浙江農(nóng)民大學(xué)不搞長(zhǎng)時(shí)間的集中教學(xué),而采取見(jiàn)縫插針、快辦快學(xué)的模式,相對(duì)來(lái)說(shuō),更靈活、更高效,但由于機(jī)構(gòu)龐大、成員復(fù)雜,管理難度自然也更大。因此,要保證這艘“航母”有序運(yùn)作,體制機(jī)制的設(shè)計(jì)尤為重要。

記者了解到,浙江農(nóng)民大學(xué)有個(gè)校務(wù)委員會(huì),宏觀指導(dǎo)學(xué)校建設(shè)發(fā)展,章程特別規(guī)定,校長(zhǎng)兼委員會(huì)主任由省委副書記親自擔(dān)任,第一副校長(zhǎng)兼第一副主任則由分管農(nóng)業(yè)的副省長(zhǎng)擔(dān)任,便于整合協(xié)調(diào)。同時(shí),委員會(huì)下設(shè)辦公室和教學(xué)管理中心:前者設(shè)于省農(nóng)辦(現(xiàn)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全省各個(gè)涉農(nóng)廳局的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃和資源,再統(tǒng)一派往各家培訓(xùn)單位;后者設(shè)于主校區(qū),具體統(tǒng)籌三級(jí)培訓(xùn)體系共109家培訓(xùn)單位的師資、教材、課程、基地等資源,以及開(kāi)展培訓(xùn)管理和教學(xué)服務(wù)等工作。

5年來(lái),浙江農(nóng)民大學(xué)已先后培育出45萬(wàn)農(nóng)村實(shí)用人才和新型職業(yè)農(nóng)民。這些人中,許多正是浙江“三農(nóng)”發(fā)展的絕對(duì)骨干,引領(lǐng)著新業(yè)態(tài)、新模式的每一個(gè)進(jìn)程,已經(jīng)成為浙江鄉(xiāng)村振興的主力軍。

因材施教,因產(chǎn)施教

從“漫灌”到“滴灌”,浙江農(nóng)民大學(xué)從頂層設(shè)計(jì)上,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去條塊分割的局面,將分散的資源進(jìn)行集中整合、優(yōu)化配置,大大提高了利用效率,又把各個(gè)廳局、各個(gè)地方的培訓(xùn)需求,與各家培訓(xùn)單位有效對(duì)接,實(shí)現(xiàn)供需結(jié)合、精準(zhǔn)輸送。

與社會(huì)上各類培訓(xùn)班不同,浙江農(nóng)民大學(xué)講究的是實(shí)在、有效,否則,農(nóng)民有可能掉頭就走。相對(duì)而言,培訓(xùn)對(duì)象類型更多,行業(yè)分類更復(fù)雜,學(xué)歷層次和文化程度差異更大。對(duì)此,大平臺(tái)成立之初,就明確定位:緊緊圍繞產(chǎn)業(yè),因材施教,因產(chǎn)施教。

地處西南山區(qū)的麗水,產(chǎn)業(yè)門類十分豐富,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民學(xué)院聚焦產(chǎn)需銜接,量身定制推出各種培訓(xùn)班。比如青田石雕舉世聞名,面臨技藝傳承青黃不接,專門推出了傳承人班,有效緩解了“人才荒”;慶元的食用菌產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯,幾年培訓(xùn)下來(lái),“菇鄉(xiāng)師傅”的技藝愈發(fā)精湛;縉云燒餅紅遍全國(guó),在其背后,持續(xù)力抓“縉云燒餅師傅”培訓(xùn),絕對(duì)功不可沒(méi)。

在參訓(xùn)學(xué)員的選擇上,可不是誰(shuí)都能享受這一“政府福利”,受惠者幾乎多與產(chǎn)業(yè)有著直接關(guān)聯(lián),主要就是種養(yǎng)經(jīng)營(yíng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)主、合作社帶頭人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)企技術(shù)員等實(shí)用人才。每個(gè)班級(jí),人數(shù)大多不超過(guò)60人,盡量滿足個(gè)性化需求,同時(shí)更強(qiáng)調(diào)實(shí)踐教學(xué)。

那么,具體培訓(xùn)些啥?浙江農(nóng)民大學(xué)有個(gè)形象說(shuō)法:農(nóng)民點(diǎn)菜,學(xué)校下廚,烹調(diào)更符合農(nóng)民口味的套餐。記者查看了近5年的課程安排,發(fā)現(xiàn)與新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)互動(dòng)十分緊密,就算是同一專題,也不斷在更新培訓(xùn)重點(diǎn),目的就是解決“新痛點(diǎn)”。

以風(fēng)靡浙江的民宿為例。針對(duì)該產(chǎn)業(yè)的提升,由在業(yè)界具有顯著優(yōu)勢(shì)的旅游職業(yè)學(xué)院校區(qū)“掌勺”。幾年間,從課堂講座、實(shí)地考察、赴臺(tái)取經(jīng),再到為兩岸民宿專家和業(yè)主打造面對(duì)面的交流平臺(tái),載體不斷豐富;同時(shí),內(nèi)容也實(shí)時(shí)更新,從政策解讀、經(jīng)營(yíng)管理,再到禮儀培訓(xùn)、特色打造、多媒體營(yíng)銷等,只要學(xué)員提出需求,定能得到及時(shí)滿足。

浙江農(nóng)林大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院副院長(zhǎng)李震華,具體負(fù)責(zé)教學(xué)管理中心的日常運(yùn)行,他介紹說(shuō),5年來(lái),浙江農(nóng)民大學(xué)在培訓(xùn)專題的整體設(shè)計(jì)上,就是從最早的常規(guī)知識(shí)更新培訓(xùn)為主,到陸續(xù)增加新型營(yíng)銷模式板塊,推出產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人、郵掌柜等特色培訓(xùn),再到順應(yīng)特色產(chǎn)業(yè)聚集與融合發(fā)展趨勢(shì),新設(shè)計(jì)出農(nóng)創(chuàng)客技能提升、農(nóng)村金融服務(wù)等專項(xiàng)培訓(xùn),去年又開(kāi)發(fā)了“新農(nóng)人”實(shí)驗(yàn)班、歷史文化村專題培訓(xùn)等一批新型培訓(xùn)專題,演進(jìn)升級(jí)路徑十分清晰。

“衢州保姆”盛名在外,隨著母嬰護(hù)理行業(yè)的發(fā)展,逐漸轉(zhuǎn)型升級(jí)為“衢州月嫂”。衢州農(nóng)民學(xué)院敏銳地捕捉到這一需要,從2014年開(kāi)始,開(kāi)設(shè)“金牌級(jí)衢州月嫂”培訓(xùn),還專門建了母嬰護(hù)理實(shí)訓(xùn)室,設(shè)立母嬰標(biāo)準(zhǔn)化研究院,出臺(tái)《衢州月嫂服務(wù)質(zhì)量和評(píng)定規(guī)范》,自編了一批接地氣的鄉(xiāng)土教材。如今,每年有3000多名月嫂參加培訓(xùn),人均月收入高達(dá)1.5萬(wàn)元,她們的足跡遍布北上廣等大城市,有的甚至還走出了國(guó)門。

課堂之外,跟蹤培養(yǎng)

“當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展日新月異,過(guò)去那種‘學(xué)一陣,用一生’的時(shí)代早已過(guò)去。再好的學(xué)校和老師,也無(wú)法依靠一兩次培訓(xùn)解決學(xué)生今后所有的問(wèn)題。從這個(gè)角度講,浙江農(nóng)民大學(xué)在抓好培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、信息資訊等服務(wù)的拓展和延伸,成為學(xué)員可以信任和依賴一輩子的‘母!!痹诘谝淮涡(wù)委員會(huì)會(huì)議上,浙江省領(lǐng)導(dǎo)如此強(qiáng)調(diào)。

確實(shí),這種理念一直根植于浙江農(nóng)民大學(xué)的辦學(xué)之路:在課堂之外,利用高校、科研單位的科技和人才資源優(yōu)勢(shì),為學(xué)員提供跟蹤培養(yǎng)服務(wù)。

從1998年依靠2畝土地自產(chǎn)自銷,到如今成為許多知名平臺(tái)的重要供應(yīng)商,郁勤飛是義烏市的“葡萄明星”,他先后在浙江農(nóng)林大學(xué)、浙江農(nóng)民大學(xué)參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)20多批次,現(xiàn)在還經(jīng)常返校給“學(xué)弟學(xué)妹”講課。他深有感觸:“普通農(nóng)民去聯(lián)系大專家、大教授,一般都沒(méi)門路,而培訓(xùn)時(shí)間又很有限,學(xué)校推出的跟蹤培養(yǎng),恰好解決了創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的諸多難題!

說(shuō)起這幾年的發(fā)展,永嘉縣然逸家庭農(nóng)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人劉立立,嘴里同樣滿是對(duì)“母!睖刂蒉r(nóng)民學(xué)院的感激。最早時(shí),學(xué)院為他提供場(chǎng)所、設(shè)備,進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品測(cè)試,老師還一次次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),最終研究出來(lái)的真空包裝,使豆干的保質(zhì)期從一周延長(zhǎng)到了一個(gè)月;后來(lái),學(xué)院又幫助他搭建銷售宣傳平臺(tái),極大地提高了自創(chuàng)品牌“潘老伯”的知名度。

記者了解到,在溫州農(nóng)民學(xué)院,利用內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái),變科研人員為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,變科研成果為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,變科研平臺(tái)為“雙創(chuàng)”基地,為學(xué)員創(chuàng)辦企業(yè)、品牌建設(shè)、產(chǎn)品營(yíng)銷等提供全方位服務(wù)。如首屆家庭農(nóng)場(chǎng)主培訓(xùn)班,在開(kāi)班半年內(nèi),就孵化了34名學(xué)員的38家涉農(nóng)企業(yè)。

幾年中,學(xué)員與老師的關(guān)系也發(fā)生著微妙變化。最受歡迎的老師,可能學(xué)歷、職稱、級(jí)別并非最高,但絕對(duì)富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),內(nèi)容豐富、語(yǔ)言曉暢,許多老師與學(xué)員結(jié)為師徒關(guān)系,經(jīng)常點(diǎn)對(duì)點(diǎn)到基地解決實(shí)際技術(shù)和管理問(wèn)題,甚至有些還合作創(chuàng)業(yè),此類案例不在少數(shù)。

浙江農(nóng)林大學(xué)老師張國(guó)慶,跟蹤指導(dǎo)杭州西馬克、嘉善善綠匯等農(nóng)民學(xué)員的創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行品牌建設(shè),這幾年,企業(yè)發(fā)展速度驚人;省農(nóng)科院校區(qū),以科技特派員項(xiàng)目為抓手,做好農(nóng)民學(xué)員跟蹤服務(wù),僅一個(gè)武義縣的食用菌基地,就幫助農(nóng)民年增收8400萬(wàn)元;像蔬菜專家包崇來(lái),還在青田章村鄉(xiāng),與學(xué)員共同創(chuàng)業(yè),蔬菜產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值高達(dá)1000萬(wàn)元。

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